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郑州工程技术学院各专业收费是多少钱一年

中国各高校由于办学性质以及开设专业之分,在收费标准上也有所区别,收费较低的大学专业费用在一年4000元-6000元之间,学费较高的院校一年在10000元以上也是常见。下文是小编给大家整理了郑州工程技术学院各专业收费标准,供参考!

郑州工程技术学院各专业学费收费标准

大学专业学费(每年)年份学制
郑州工程技术学院电子商务330020193
郑州工程技术学院法律事务330020193
郑州工程技术学院高尔夫球运动与管理330020193
郑州工程技术学院会计330020193
郑州工程技术学院旅游管理330020193
郑州工程技术学院人力资源管理330020193
郑州工程技术学院商务日语330020193
郑州工程技术学院市场营销330020193
郑州工程技术学院投资与理财330020193
郑州工程技术学院文秘330020193
郑州工程技术学院应用英语330020193
郑州工程技术学院财务管理340020194
郑州工程技术学院工程管理340020194
郑州工程技术学院广告学340020194
郑州工程技术学院国际经济与贸易340020194
郑州工程技术学院酒店管理340020194
郑州工程技术学院商务英语340020194
郑州工程技术学院特殊教育340020194
郑州工程技术学院网络与新媒体340020194
郑州工程技术学院物流工程340020194
郑州工程技术学院物流管理340020194
郑州工程技术学院建筑电气工程技术360020193
郑州工程技术学院软件技术360020193
郑州工程技术学院信息安全与管理360020193
郑州工程技术学院应用电子技术360020193
郑州工程技术学院车辆工程370020194
郑州工程技术学院城市地下空间工程370020194
郑州工程技术学院电气工程与智能控制370020194
郑州工程技术学院电子信息工程370020194
郑州工程技术学院高分子材料与工程370020194
郑州工程技术学院化学工程与工艺370020194
郑州工程技术学院机械电子工程370020194
郑州工程技术学院机械设计制造及其自动化370020194
郑州工程技术学院食品科学与工程370020194
郑州工程技术学院食品质量与安全370020194
郑州工程技术学院土木工程370020194
郑州工程技术学院物联网工程370020194
郑州工程技术学院智能科学与技术370020194

郑州工程技术学院奖学金设置情况相关安排

①综合奖学金

综合奖学金是学校最高的学业奖励金,按学年在全校范围内进行评选。

一等奖奖金2000元/生

二等奖奖金1500元/生

三等奖奖金1000元/生

②专业奖学金

专业奖学金是为了鼓励学生在专业学习中争先创优,以优异成绩完成学业而设定的一项评选范围广的学习奖项。

一等奖奖金400元/生

二等奖奖金300元/生

三等奖奖金200元/生

郑州工程技术学院专业介绍

电子商务

电子商务是2000年教育部批准设置的普通高等学校本科专业,属于电子商务类专业,基本修业年限为四年,授予管理学或经济学或工学学士学位,是以互联网等信息技术为依托、面向现代经济社会领域商务活动的新兴专业。电子商务专业可以分为两个基本方向:电子商务经济管理类方向和电子商务工程技术类方向。经管类方向要求侧重掌握互联网经济和商务管理相关的知识与技能,工程类方向要求侧重掌握互联网技术和商务信息相关知识与技能  。

法律事务

本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好的法律意识和法律职业素养,掌握基本法律理论知识和法律辅助专业知识,具备分析和解决基层常见法律事务问题的能力,从事基层法律服务、基层法务管理等工作的高素质应用型人才。

会计

本专业培养德、智、体、美全面发展,具有良好职业道德和人文素养,熟悉会计基本理论与相关财经法规,熟练掌握会计基本技能,具备会计核算、会计监督、出纳业务、会计管理、税务管理和财务管理能力,从事单位出纳、会计核算、会计监督、查账验证、会计咨询等工作的高素质技术技能人才。

旅游管理

旅游管理专业是随着我国旅游经济的发展、旅游产业的发育而建立的一个新型学科。在中国,这门学科的产生只有二十多年的时间,但已成为管理学科体系中的一个重要的学科部门。旅游管理已与工商管理并列,是管理学下的一级学科。该专业培养适应新形势旅游企事业单位需要的一线服务与管理类专门人才,具有旅游管理专业知识,较好的思想道德品质和综合素质,具备较强的综合职业能力和发展基础,能在各级旅游行政管理部门、旅游企事业单位从事旅游管理工作的高级专门人才。

人力资源管理

人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

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